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锚定方向担使命 凝心聚力抓落实—秦川格兰德公司召开5月份经营管理例会

发布时间：2026/5/8 9:20:07   浏览次数：1915
5月6日，秦川格兰德公司召开5月份经营管理例会。会议全面总结了公司4月份生产经营指标完成情况，听取了各部门工作汇报，并对下一步重点工作任务进行了安排部署。
会上，公司领导围绕生产经营、科技创新、市场开拓、人才建设、安全环保等重点工作，系统通报了各项工作完成情况，对在工作中取得的成绩给予充分肯定，同时深入分析了当前存在的不足与短板。要求全体干部职工坚定信心，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，锚定生产经营目标，强化担当作为，压实责任、狠抓落实，积极贯彻集团和公司各项决策部署，全力推动各项工作落地见效。

会议要求，一是要锚定公司生产经营目标，科学统筹生产任务，精准施策、重点突破，增强全员发展信心，确保各项生产任务按时高质量完成。推动机加成套、外协配套与装配双向发力，缩短生产周期，精准响应客户交付需求。同时持续完善质量管理体系，将质量管控贯穿磨床研发、制造、检测全过程，以优质产品和服务巩固并拓展市场。二是要聚焦核心技术攻关，加大科技创新与新产品开发力度，以参加中国数控机床展览会所积累的先进经验为契机，坚定不移推进技术创新，毫不动摇坚守品质标准，始终如一践行服务初心，集中优势资源突破关键瓶颈，全面提升产品核心竞争力，筑牢技术发展根基。三是要优化市场营销布局，全力拓展市场、抢抓订单、稳定增长，精准把握市场需求，通过精细化运营和个性化服务扩大市场份额。四是要统筹人才队伍建设，将青年人才的培养作为重中之重，创新选拔与任用机制，构建科学合理的人才梯队，确保人才引得进、用得好、留得下，为公司高质量发展注入源源不断的新鲜血液。五是要筑牢安全环保防线，强化全员安全意识，防微杜渐，严格落实安全生产责任制，构建全方位安全防护网络，为企业发展保驾护航。

公司领导班子成员、中层干部（含助理）参加会议。

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